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PMC的工作职责是什么?

PMC代表Product Material Control的缩写形式,意思为生产及物料控制。

通常它分为两个部分:

PC:生产控制或生产管制(台、日资公司俗称生管)。主要职能是生产的计划与生产的进度控制。

MC:物料控制(俗称物控),主要职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正

常进出用料控制)等。

这个流程主要说明一个PM是否称职需要经过那些步骤才可以得出,而不是凭个人的主观判断来得出,这个流程看似简单。

因为一个合理的考核流程才能客观和综合的对一个PM进行评价,我建议,这个流程多和人孝高力资源的同事沟通,千万不要闭门造车。对于流程来说,巧吵尺基本的原则就是详细、准确、清晰。

PMC的工作职责是什么?

岗位职责:

1、销售订单及变更的评审。

2、生产订单的审查,产销评估和协调。

3、负责《生产月计划》、《生产周计划》、《请购单》、《退/补料单》、《报废单》、《补货单》、《外协加工单》和生产部月产量的审查。

4、临时采购和紧急采购的审批。

5、制定产品生产周期。

6、分配及落实仓库工作计划,组织仓库日常盘点工作。

7、起草和修改仓库各项作业流程和管理制度,并负责督碰困导制度工作计划等规定的落实和效果对比。

以上内容参考:百度百科-PMC