AHP (Analytic Hierarchy Process)层次分析法是美国运筹学家T. L. Saaty教授于二十世纪70年代提出的一种实用的多方案或多目标的决策方法,是一种定性让巧樱与定量相结合的决策分析方法。
常被运用于多目标、多准则、多要素、多层次的非结构化的复杂决策问题,特别是战略决策问题,具有十分广泛的实用性。
用AHP分析问题大坦丛体要经过以下五个步骤:建立层次结构模型、将决策的目标、考虑的因素(决策准则)和决策对象按它们之间的相互关系分为最高层、中间层和最低层,绘出层次结构图。
1、系统性——将对象视作系统,按照分解、比较、判断、综宽扮合的思维方式进行决策——系统分析(与机理分析、测试分析并列);
2、实用性——定性与定量相结合,能处理传统的优化方法不能解决的问题;
3、简洁性——计算简便,结果明确,便于决策者直接了解和掌握。
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