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全面品牌管理的特点不包括

不包括全项目管理。

全面质量管理是对一个组织进行管理的途径,对一个组织来说,就是组织管理的一种途径,除了这种途径之外,组织管理还可以有其他的途径。

正是由于全面质量管理讲的是对组织的管理,因此,将"质量"概念扩充为全部管理目标,即"全面质量",可包括提高组织的产品的质量,缩短周期(如生产周期、物资储备周期),降低生产成本等。

全面品牌管理的特点不包括

所谓全面质量管理

是以质量为中心,以全员参与为基础,旨在通过上顾客和所有相关方受益而达到长期成功的一种管理途径。日本在20世纪50年锋老腊代引进了美国的质量管理方法,并有所发展含含。最突出的是他们强调银滑从总经理、技术人员、管理人员到工人,全体人员都参与质量管理。企业对全体职工分层次地进行质量管理知识的教育培训。

以上内容参考:百度百科-全面质量管理