Simone
准确的说是因为在中国，百思买的产品展示销售模式（就和超市那样），确实是很先进，为顾客提供很好的购物体验。但是中国人骨子里习惯了苏宁 国美 那样的柜台展示 推销。百思买的营业额一直上不去 就退出了
外因：错过了最好时期，竞争白热话。国美、永乐、苏宁160多家店占据了市场百分之80的规模，国内的家电连锁规模经营和低价销售在支撑在维系着，是非常强大的
内因：全球化的采购模式，比如国内品牌助牌销售。技术不到位，了解不深刻，在待遇和激励机制上也不能最大的发挥营业员的优势。
人家玩的是高端的“服务战略”、“品牌战略”，中国消费者还处在“价格战略”，就这么简单~
百思买的营销模式不符合中国国情,不适合中国人,所以购买力比不过苏宁/国美,自然惨遭淘汰.
干不下去了呗
