Simone
高岛屋中国在6月份的时候发布了要撤出中国的公告。当时对于很多喜欢高岛屋的人来说，是一个措手不及的消息。
现如今高岛屋又声称将要留在中国，让高岛屋留在中国的原因，是因为房租问题，得到了适当的改善。
但是不可否认的高岛屋确实在经营方面，年年来都是处于亏损状态。为什么会造成这样的原因，大体有几个方面。
进入时间
高岛屋，进入中国的时间是在2012年，当时正是中国电商迅速崛起的时间，人们的消费方式，悄然的进行着改变。
高岛屋巧妙的错过了百货在上海的黄金时间，所以没有客户基础。
跟不上步伐
高岛屋是日本最大最高端的百货公司，在日本国内有20余家连锁，有着180多年的历史。
在日本高岛屋并不是一成不变，而是启动了转型之路。但是这个转型，在中国没有明显的表现。
定位
在日本，人们很喜欢去高岛屋购物，因为那里的产品高端，有品质，适合作为伴手礼。
但是这一特色到了中国之后，并不是特别明显。而且经过调整以后，给人感觉高岛屋的定位一直不确定。没有特色也导致高岛屋没有体现自身的差异化。
管理团队
和其他的百货相比，高岛屋是保留了原汁原味的日本管理层固有传统，不像其他百货公司，是运用和当地合作方式进驻中国市场。管理团队遇到“水土不服”的情况。
我觉得他最后没有退出中国市场，最大的可能就是没有忍住中国市场的诱惑。
他之所以想要留在中国，主要是中国他能够有一席之地，而且那些波折对他来说不算什么。
因为在中国市场上没有人去买，根本得不到任何利益。
既然要走了，现在又要留下来，有些消费者肯定会抵制的，而且，其他的企业在它准备要走的时候肯定也会代替上来啊。
