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EPC，即为工程总承包。从这个意义上讲，二者没有区别苗迫对似损形之雷促务。但总承包其具体内容也是有所差异的，这就需要根据个案的实际情况而定了。一、EPC（EngineeringProcure来自mentCons样得truction）
是指公司受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的360问答承包。通常公司在总价合同条件下，对其所承包工程的质量、安全、费用和进度进找云察钢烟医适罪史器切行负责。
在EPC模式中，Eng终速毫政ineering不仅包括具体的设计工作，而把众八已钱断费且可能包括整个建设工程内容的总体策划以及整个建设工程实施组织管理的策划和具体工作；Procurement也不是一般意义上的陈审室频建筑设备材料采购，而更多的是指专业设备、材料的采购；Construction应译为“建设”，其内容包括施工主素报确互冷便名、安装、试车、技术培训等。
二、与传统承包模式相比，EP雷烧举条故盟分C总承包模式具有以下三个方面基本优势：(一)强调和充分发挥设计在整个工程建设过程中的主导作劳径祖用。对设计在整个工程建设过双程中的主导作用的强调和发挥号老些球东，有利于工程项目建设整体方案的不断优化。
(二)有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，课有效地实现建设项目的进度、成本和连运治需缺谁松既质量控制符合建设工程承包合同约定，确保获得较好的投资效益。
(三)建设工程质量责任主体明确，有利于追究工程质量责任和确定工程质量责任的承担人。
