Simone“换脑筋”是岗位人必修课程。这儿的“脑子”一是指业务流程知识和技能，二是指管理思想和核心理念。我的理解是公司因素一会儿变，职工始终保持长久学习状态，升级专业知识，升级意识，随公司一起进步，且与公司上下齐心，不然便会过时，便会脱队，被时代取代。企业经营管理中，“脑子”跟不上节奏得人，会阻拦公司发展，必须开展岗位调整，让合适的人做合适的事。
企业经营管理旅丛中常会讲的不更换脑壳就换别人(一些地区和企业称之为不更换观念就换别人)这话，通常是对于下级单位和工作员的执行力讲的，它所注重是指下级单位和工作员看待企业决策高管明确提出的发展战略规划，规划布局和事关全局，乃至公司存亡的重要工作目标时，务必在思想方面，行动上，乃至观点上与企业决拆顷樱策高管维持高度一致，有令必做，有禁必止，保证纪律严明。"没换脑壳就换别人" ，初入职场很残酷，不转换思维，不创新学习，墨守陈规这些固步自封的思想会使职场人士踯躅不前，瑀瑀独行，乃至淘汰，这均归属于不更换脑壳就换队的预兆或是状况。
无法跟上公司的发展，销售市场变幻莫测，企业的决定必须快速的实行，规定职工具备解决销售市场快速变化的水平。这类水平的产生，规定职工维持不断学习的能力，及时更新自身的专业知识。可是有一些职工在行业竞争中，却被淘汰了，原因在于不更换自身的脑壳。
因此这话我对它了解便是现阶段商业社会乎孙进行中必定的一种初入职场局势，都是这些提前准备升职或是刚升职得人的做事基本准则，先改变思维，才可以更改个人行为，最终才可以融入所在位置。公司要想进步，就要职工的脑壳更具备想像力和创新能力，倘若职工脑壳不升级，公司也没办法更新，这种职工早已不太可能适用公司继续发展。
