所谓的工作满意度,通常指人们对工作及相关方面的心理感受,也就是其对工作内容及工作过程的情绪体验或情感反应。从某种角度而言,没有人对自己的工作是完全满意的,如抱怨工资低、加班多,离家远,没有升职机会、与同事关系紧张、工作环境不理想等等,这些不满情棚衫绪都会影响着其对工作满意度的评价。故而讲,每个人对工作是否满意都有自己的定义,而且内容也不尽相同,可能今年满意则和胡了孙拦,明年未必也满意。人们对工作满意度做出评价的根本因素就是需求满足和价值观表述。故而讲,工作满意取是决于其对所从事工作所做出的评价,而且是相对某一时期或某一范围的,这种评价也是多维度的,它包括了人们对薪酬、人际关系及人职匹配等方面的认识。提升工作满意度,要从提高员工薪酬福利等入手,关心员工的工作能力和身心健康,构建和谐的人际关系营造一个积极向上的工作氛围,人尽其才,人尽其责,切实解决员工在工作和生活中遇到的困难,将员工个人利益与企业发展结合起来,让员工能享受企业发展的红利,不断提升员工的幸福感,才能实实在在地提升工作满意度。
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