营业利润是指企业从事生产经营活动中取得的利润,是企业利润的主要来源。营业利润等于主营业务利润加上其他业务利润,再减去营业费用、管理费用和财务费用后的金额。
营业利润=营业收入-营业成本-营业税金及附加-销售费用-管理费用-财务费用-资产减值损失+公允价值变动收益(-公允价值变动损失)+投资收益(-投资损失)+资产处置收益(-资产处置损失)+其他收益
拓展资料:
企业能否盈利的2个能力。
1、开源节流,做好成本管控。“唯一真正有效的成本削减途径就是同时减少作业。要尽量删去那些旦改无效的成本,但不能轻意去做那些不该做的事”。把成本控制的立足点从传统的生产阶段转移到产品规划设计阶段,从业务下游转移到源头。即消除非增值作业,改进和提高增值作业效率,优化作业链和价值链。
2、以利润为导向的业绩管理。实行以利润为导向的发展战略,一个企业要生存、要发展、要壮大,首先必须要制订发展战略,在未来一个时期内做一个统筹规划,把它作为企业行为的基础和原则,作为约束企业的短期陆搭行为和长期行为的主要早迟拿规范,判断企业行为是否合理的依据就是它!