生产部经理工作职责: 一、组织建立和完善生产指挥系统,制定生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。 二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配谨档劳动力,平衡调度设备材料。 三、族晌燃每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。 四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。 五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作。 六、抓好设备管理兆虚,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。 七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。 八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系。 九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施。 十、负责生产过程中的安全措施。 十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度。 十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工。 生产经理: 生产经理对学位的要求相差很大,与生产产品相关的专业学位或职业技能很重要,管理、商业和数学的本科学位也可以胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课程也是对这一职位的很好的准备。实践操作能力也对这一职位很重要。
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