Simone
不同的企业采用的计薪方式尽不相同，有计时也有计件(大部分企业都是采用的计时的方式)。
采用计件工资制度的好处：
一，可以提高员工积极性，提高企业的生产效率。由于是多劳多得，员工完全凭自身能力赚工资，所以，只要真是个做事的人，一般都不会偷懒!
二，员工自己会自发去改进劳动方法，加强劳动技能!可以形成强烈的竞争氛围，让员工与员工之间形成你追我赶，相互攀比的心理。
三，让企业的支出相对明明白白，利于成本控制，有效控制住隐性浪费。
采用计件工资制度的坏处：
一，员工容易只讲数量，不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪
二，只要是计件制，就会有不平均的现象发生，矛盾较多，处理不好，容易产生波动。
三，小单不好处理，花心力太大，产生的效益却很少。
四，每一次新产品上线，都得慎重对待，对管理人员要求提高很多。
【案情简介】
某玩具厂生产工人以计件工资为主，在计件时只确定每件产品的单价，不论员工完成多少，单价均不变，员工也都认为计件工资是没有加班费的。一日，员工江某因过错被单位解雇，他听说计件工资也应支付加班费，于是提起仲裁，要求单位支付二年的加班费2万多元。单位认为计件就是多劳多得，江某的要求是无理的。
【风险分析】
1.计件工资就没有加班费是一个误区。根据法律规定，计件工人在完成计件定额任务后加班的，也分别按照单价的150%、200%、300%支付其工资。
2.目前由于很多单位没有制定定额，所以在实践中一般是按计时工资来倒推看单位给的工资是否足够。
【应对措施】
对于计件工资一般有几种方案可选择：
1.严格按国家规定重新设定计件单价与定额，加班按法定支付加班费,实施难度较大。
2.将员工的计件工资按原方案计算出来后，再按计时工资台帐来设置，加班按时间计算签收。但需要对员工进行解释，以免员工认为加班费与时间是挂钩的。
3.规定计件工资的基数，但注明计件工资员工的计件单价已经考虑本公司同岗位计时工资的员工加班时间的工资计算基数，即(根据同工同酬的理论：同一岗位上不同工资制度的员工在相同加班时间内，计件加班工资不低于计时加班工资)。员工只签收工资总额，对于考勤记录另外签收。
以上方案各有利弊。第1种最规范，但工作量大。第2种也比较规范，第3种不需要进行过多的调整，但对于加班费规定还是比较模糊，有争议时需要倒推。
4.建立《计件工资台帐》。
【法律链接】
1.《工资支付暂行规定》
第十三条 用人单位在劳动者完成劳动定额或规定的工作任务后，根据实际需要安排劳动者在法定标准工作时间以外工作的，应按以下标准支付工资：
(一)用人单位依法安排劳动者在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人小时工资标准的150%支付劳动者工资;
(二)用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的200%支付劳动者工资;
(三)用人单位依法安排劳动者在法定休假节日工作的，按照不低于劳动合同规定的劳动者本人日或小时工资标准的300%支付劳动者工资。
实行计件工资的劳动者，在完成计件定额任务后，由用人单位安排延长工作时间的，应根据上述规定的原则，分别按照不低于其本人法定工作时间计件单价的150%、200%、300%支付其工资。
2.《广东省工资支付条例》
第二十一条 实行计件工资的，用人单位应当科学合理确定劳动定额和计件单价，并予以公布。
确定的劳动定额原则上应当使本单位同岗位百分之七十以上的劳动者在法定劳动时间内能够完成。
[关于计件工资管理办法]
