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宁高宁的父亲是谁

问题补充说明:宁高宁的背景是什么?

宁高宁的父亲是谁

宁高宁的资料很容易找,但来自他父亲是谁就有点难360问答。

简介

出生年月:地民火演亮守务屋草往1958年11月9日

籍贯:山东滨州

职位:中粮集团董事长

毕业院校:山东大学(本科)、美国匹兹堡大学(MBA)

曾数木华钟那划针氢接义任华润集团董事长

宁高宁,当过兵,留过洋,主修财务。1备感功饭响例温语亚987年加入华润,12年后坐到了总经理的位置,开始了统领香港华零须买伤还润集团。目前51岁的宁高宁,在企业界以擅长并购与整合著称,推崇通过资本运作打通产业链的模式。

[编辑本段]经历

1958年11村亚境赵员月9日生于山东滨州;1983年毕业于山东大学,获经济学学士;1987年毕业指被空天者危耐于美国匹兹堡大学,获工商管理学硕士学位,主修财务;1987年加入华润(集团)有限公司;1990年3月任华润创业有限公司董事兼董事总经理;1999年任华润创业有限公司董前马谁村搞督战火把手静事会主席,华润(集团)有限公司及中国华润总公司董事长兼总经理,华润北京置地有限公司主席;2004年任中粮集团董事长。他是“非常具有影响力”的人物:1999年获“全球金融业最具影响力人士”称号;从2003到2006年,连续4年河那功印师断断临被评为年度25位最具影响运存岁力的中国企业领袖。

兴趣爱好

逛书店,爱看书

影响最大的一本书

《资本论》

比较推崇的一个人

吴敬琏

比较认同的企业家

张瑞敏

资本运作高手

宁高宁讲过一个关于二十六只猫和一只虎的故事。

山里有一只恶狼龙叫准格道任遇到26只猫,面对众多的猫,狼不免心存畏惧,但迫于饥饿,狼还是壮着胆子向一只猫下了手,猫虽多,但无法合力相救,终难逃厄运,结果猫全部被狼吃掉。尝到甜头的狼每日食猫一只,颇感满足。又一日,狼偶遇一虎,误认为猫,欲食之,终被虎食。

他从中包免留修大音地脸宁岩得出的结论是:“大猫非猫,猫大成虎,一只虎的力量远超过26只猫。”

宁高宁曾把华润大大小小的资产化分为119个利润中心,有历史遗留的,也有新创的。他说:“华润所涉及行业将逐渐集行中到10个以内,实施有蒸色业没去带皇六你限度地相关多元化。”而且“所涉足行业,华润必须能进入前3名。”

执掌中粮集团后,他继续推进这种经营思路必但慢双旧视新干民袁感,打造另外一只老虎。

去年,他宣布了中粮集团未来的发展战略:除了生物制能源以外,中粮必须在粮食流通、粮油加工、品牌食给衣呢路兴社品、地产酒店、金融投资、土畜定西谓感北自产等5到8个行业建立行业领导地位。

职业的“放牛娃”

宁高宁自称是职业经理人,为国有企业“放牛”。他的专业素养也得到了市场的承认。

近几年,受金融危机以及公司本身管治的影响,在港的中资企业整体形象大打折扣。比如,广东国际信托投资公司破产,粤海集团资不抵债,广南集团爆出“受贿”丑闻,中旅集团的高层被抓等等。

但在宁高宁的带领下,华润集团不仅安然避过金融风暴,而且得到市场的另眼相待。2004年初,华润集团顺利获得一笔超过30亿银团贷款。

有人问宁高宁,怎样形成这样一种稳健的风格。他轻描淡写地说:“其实没什么,这并不是什么风格,而只是职业经理人的应有训练。职业经理人本来就应该做到专业化。”

宁高宁也要求下属都是专业的“放牛娃”。

按照中粮多年的习惯,每年的3月份会进行全年的工作部署。他上任后,将这一工作会议改成了经理人培训会。

2005年,连续多年保持不变的“中粮中层管理干部大会”改成了“中粮经理人年会”。

中粮集团董事、鹏利国际总经理孙忠人对此的感受是:“中层干部会改名为经理人年会,是一次质的飞跃。名称的变更,既有对会议的重新定位,也包含了对全体参会人员的重新定位。”

从华润移师中粮,他做的第一件事就是将内刊改名为《企业忠良》,向员工灌输作为“职业经理人忠心与良心”的管理理念。

宁高宁在最新一期的《企业忠良》上发表了文章《分层次》,对中粮的经理人提出了更高的要求:不仅做好企业在业务上的战略和执行,更要把不断创新和进步的精神根植于企业组织之中;不仅推动少数人的成长,还要推动整个组织的成长;不仅推动竞争压力,还要推动企业文化的创新。

宁高宁不断引导中高层干部从“国有企业干部”向国际型“职业经理人”转变。因为他知道,只有保持优质、高效、稳定的职业化人才链,才有可能打造基业长青的企业。

[编辑本段]宁高宁-入股蒙牛

宁高宁表示,中粮能够入股蒙牛,是从中粮的产业发展来讲是一个自然的延伸,从中国的食品行业,乳业类的发展现状来讲也是一个非常好的时机,从蒙牛公司自身当然是给中粮提供了一个非常好的投资机会。中粮是国家类的企业,在食品和粮食的领域里面,国内具有领导地位的乳品企业,放在一起对整个行业,对乳品行业,对食品行业,包括对公司未来的发展,中粮公司和蒙牛公司的发展带来很多变化。这个过程可以说一拍即合来形容,一洽谈就触及到很核心的地方,当然也经过了几轮谈判,没有惊险的故事性的事情,最终对蒙牛的发展,对中粮的发展,对国家和民族,对食品健康带来很多的好处。“中粮在乳业方面只靠蒙牛发展,不会再走别的方式。”