问题补充说明：我们是一家建筑二级企业，年底了，公司领导让员工各写一篇关于公司发展的建议，主要内容有公司收入逐年下滑，新市场没有拓宽，老市场被霸占。请朋友们帮帮忙吧。
收入逐年下滑的原因是什么？
无非两个方面，一个是业务没有跟上，一个是内部损耗加大。内部损耗加大就是管理方面不行。
新市场没有拓展的原因。
1.业务能力不行。2公关能力不行。3企业整体实力不行。
老市场被霸占
1.自己松懈了，客户维护没搞好需概次严胶周。2.资金不到位，企业实力被市场怀疑
对公司的发展建议
Simone
发布于 2024-09-23 03:34:59
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