Simone乱了头绪的经理人讲述如下：
作为一门培训课程，《乱了头绪的经理人》它讲述的内容主要有如下几个方面：
1、认识到时间管理的重要性。
2、做事更具条理性，表现在以下几方面：能够区分主动性和应对性任务；按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序；制定工作计划。
3、通过有效地授权管理员工。
4、制定行动计划，提高组织管理能力。
职业经理人的含义：
德鲁克认为，在管理的型中悄早期历史中，“经理人”被定义为“对其他人的工作负有责任的人”。培正这个定义符合当时的需要。它使经理人的职能同“所有主”的职能相区别。
它明确地表示出管理是一项可加以分析、研究并系统地改进的特殊卜渣工作。这个定义把重点放在基本上是当时新出现的、完成社会经济任务的大型永久性组织上。
