品管新七大手法具体的内容:
亲和图(也称KJ法)、关联图、系统图、过程决定计划图(PDPC法)、矩阵图、矩阵数据解析法、箭线图七种。
1、亲和图:将资料或信息分类归纳,理顺关系; 猜庆搏
2、关联图:把与现象和问题有关系的各种因素串联起来;
3、系统图:将要实现的目的展开寻找最恰当的方法;
4、过程决定计划图:如何做一个完整的计划;
5、矩阵图:找出众因素之间关系和穗祥相关程度的大小;
6、矩阵数据解析法:对多个变动且复杂的因素进行解析;
7、 箭线差带图:对事件做好进程及计划管理。
知识点延伸:
品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。因此,新七大手法应用于一些管理体系比较严谨和管理水准比较高的公司。
品管新七大手法与应用时机对应表如下: