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七大手法有哪些呢?

七大手法有如下:

1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。

2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。

品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作厅盯用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。

七大手法有哪些呢?

质量管理的方法可以分为两大类:

1、建立在全面质亏橡量管理思想之上的组织性的质量管理。

2、数理统计方法为基础的质量控制。组织性的质量管理方扮空和法是指从组织结构,业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法,它建立在全面质量管理的思想之上,主要内容有制定质量方针,建立质量保证体系,开展QC小组活动,各部门质量责任的分担,进行质量诊断等。