法律分析:1、根据场班子的年度经营方针、目标,制定并组织实施本场年度经营计划。
2、拟定本场经营投资方案;拟定本场内部管理机构设置方案;拟定本场的基本管理制度及管理规章。
3、组织开展经营活动,保证经营目标的实现。厅耐各科室对重大的经营活动需报场长批准后方可实施。
4、根据场班子制订和完善管理制度办法、业务操作规程,建立、健全本场统一、高效的组织体系和腊伏谈工作体系,加强督促,组织实施轮碰,落实到人。
法律依据:《家庭农场管理制度》 第一条 负责执行农场领导的有关工作指示,做好上传下达,并检查落实情况。