书名:重生之科技崛起
作者:紫雨涵
链接:https://pan.baidu.com/s/1hlmA3aQFfGcnYrl5y0cQEw
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内容:1975年,年轻的吴士宏自一名医护人员做起,自学通过高等教育自学英语考试;随后于1985年7月进入IBM公司。从蓝领严格考试转入专业队伍,历任大客户销售代表、销售经理、IBM华南地区市场经理,1995年任IBM华南分公司总经理段尘。并由此开始为业界所瞩目。
1998年2月,吴士宏离开她工作了整整12年的IBM,由IBM中国经销渠道总经理职务,受聘于微软大中华区CEO,登上职业经理人的一个高峰。1999年12月1日,加入TCL集团,成为TCL企业家团队中的重要一员。
1999年10月吴士宏出版《逆风飞飏》一书,阐述了其职业生涯和在迅速发展的社会生活中个人的成长思路。《逆风飞飏》曾连续10个月名列畅销榜。以个人的作用进行评价,吴士宏既是中国IT和互联网发展历程中的风云人物,更是投身于这一行业的年轻人争相学习的榜样,激励了无数人奋发向上。
在TCL,吴士宏显示出中国目前最为渴求的优秀企业家素质:既能创立长远的战略架构;又能实在地以传统企业和企业家团队为基础,脚踏实地地制定实施的策略,迅速地将TCL拓展为中国信息产业的领导者。
自2000年4月TCL提出“天地人家”发展战略至今仅仅一年多的时间,TCL成为全线互联网接入设备的主流厂商和增值服务商之形象已初成格局。做为TCL信息产业集团的总经理洞败,吴士宏是“天地人家伙伴天下”战略的初创参与者和主要实施推进者。这一战略中的“天”是指面向广大中国家庭的互联网门户,提供网络增值信息服务;“地”则是指把覆盖全国的握颤禅TCL销售服务网络逐步改造为公共网络物流配送系统,形成连接互联网与传统商业之间的社会公用平台;“人家”是以全线互联网接入终端设备服务于中国家庭;“伙伴天下”则代表TCL的战略实施将开放地寻求广泛的伙伴联盟。TCL这一战略的制定和逐步实施直至成功,既可成为中国互联网发展上的重要一环,也可为中国企业在全球化的新经济发展中展现一个模式。吴士宏毫不犹豫地认为这是她所融入的TCL企业家团队义不容辞的历史责任。
“至今从未后悔,更加兴致勃勃”。这是她在加入TCL一年后的自我表达。也正是吴士宏企业家精神的准确概括。