Simone
栗红强先生近期亲自走访各市，县，调查总结发现，大部分店面营销定位不准确，制度不全，管理不严，内部培训不规范，考核标准不明确，员工流动性大，生意好的一些店面发展空间，目标不明确。首先，我们每个人要明确自己想要什么，您开店是想挣钱，打造品牌，为人民服务等，我想大家首选的是慧孙挣钱，因为我们投资就应有回报，并且是争取最大的回报，自己的能力是有限的，能够借助别人的能力，资源，达到自己的投资最大化，长久化才是明智之举，栗红强先生能用120元创造了中国美发教育的旗帜，可见其胆量与智慧，2010年栗红强先生亲自负责连锁经营，提出“免费加盟，共创未来”的口号，在陕西100多个县城中先开50家连锁经营店的目标，每个店面的选址，装修，定位等栗红强先生都会亲自去看，去设计，去指导，必须做到开一家成功一家，开一家火一家，每开一家，都将成为当地的行业旗帜。两年内全省每一个县全部都有“金栗国际”的经营目标，为将迹简来美发产品研发，生产打下良好的基础，每个县城只开一家（同一老板可开分店）成功在于选择，机会在于把握！1），店面老板每季度进行培训一次（免费）2），店长每季度进行培训一次（免费）3），技术大工每季度进行培训一次，必须创作一款当季流行发型（免费）4），中，小工每2个月进行培训一次（免费）5），总部出版书刊统一宣传，发布季度流行发型6），每年总部举行交流大赛，名店，名师评选7），总部定期派人下店指导经营，人员配备等8），总部每年组织人员到国外学习交流店面名称：金栗国际店面风格：时尚店面色调：白，灰，黑经营定位：中高客群经营目标：第一品牌集结对象：①当地数一数二的发廊前州链②希望做到当地最好的发廊 ③有资金实力，人际关系 ④有上进心与敬业精神⑤有胆量敢做第一
