优点:1 内部人员对公司理念和文化理解较深,有认同。2 内部人员对公司业务比较熟悉,对自己业务比较熟练。3 内部提升人员一般是业务能力强,工作突出的人,这种人是一线的佼佼者,对具体业务有很深刻的认识,可以服众可以带领团队进步。4 内部提升会给未提升的员工一种激励,至少他们能看到希望,自己做的好的话有机会晋升,这一点对员工忠诚度和归属感很重要。如果对自己的孩子不亲那就会有隔阂。缺点:1 非内部提升人员物袭在部门没有群众基础,可能存在服众的问题,兵不服将,将调不动兵。2 空降人员对公司文化、业务和发展理念的认识不深,需要一段时间适应。 3 换一个完全不熟悉的领导,会对员工的工作竖蚂者产生很大影响。4 很多员工离职只是因为不喜欢自己的领导,也就是直接管理者,所以空降管余薯理人员可能造成部分员工离职。5 空降管理人员容易打压部门优秀员工的工作积极性,优秀员工理应晋升,提高他的认同感、归属感和获得感,很多人仅凭加薪是留不住的,因为你的薪水别人也给的起。空降管理人员会让他们失去对公司的信心,失去长久工作的动力。(如果你工作的再好都没有机会晋升肯定会去别的地方,没有人想在一个岗位上一直工作)
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