Simone仰仗诸携带者及搭档指斥斧正。“请各位领导伙伴批评败局指正”创新的说法就是把词语改变而意思不变。意思不变就需要用同义词语来替代。“领导”的同义词语有头领、指示者、携带者、带领者等。
批评要有诚意。批评是为了帮助部属认识和改正错误，而不是为制服部属而搞臭部属，更不是为显示经理的威风。其次，不能轻视被批评者。
领导如果有轻视的态度，不论语言多么美妙，这种轻视的态度仍会表现在其言辞之中，在这种情况下，部属感觉到上司瞧不起自已时，便会是丧失改正错误的决心和信心，甚至会产生对立情绪。
注意事项：
批评得恰当，掌握好火候，可以达到四两拨历枯衫千斤的效果。但如果批评得不当，会出现众叛亲离，反而对工作不利，所以我们要讲究科学而有效的批评艺术。
批评应因人而异，不同的人采取肢腔不同的方法。对直率的人批评可以比较直接激烈，对较内问的人应果取柔和鼓励式的一对一批评，对心怀不满的人要在认真昕取意见的基础上点拨，对那油头滑脑的部属要用真心话来批评他们等。
