直接上级也可以叫做直接领导,直属上级也可以叫做分管领导。二者的区别在于直接上级是直接负责的管理者,直属上级是间接负责的管理者。
举例:如你所在的公司结构包括总经理、设备分管经理、车间主任、车间设备副主任、工艺员、设备员、班长。如果你是设备员,那你的直接上级是车间副主任,直属上级包括总经理、设备分管经理、车间主任、车间设备副主任。
拓展资料
直管领导和分管领导不和采取的小策略:
1.按程序办事,减少征求上司决定、处理矛盾的几率;
2.客观地向领导转述观点,让他们做决定,必要时提出自己带友的建议。此方法不能常用,否则显得自己没主见;
3.充当和事佬角色,在两者之间寻求契合点。这扮行敏适合两领导之间有内部矛盾,并且事件对公司的利益影响厅枝不大;
4.运用计谋,取得各个领导的信任和支持。这适合处理突发重要性的棘手事件。