七大乱则浪费是指等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费。在需要的时候适时生产这需要具备严格管理的思想,如果经常产生不合格产品,抑哗没棚制生产过剩是很困难的。我们要消除不合格产品,消除制造不合格产品的浪费。对于停工等活,只要明白其要点就很容易改善。消除停工等活的浪费,有效利用人力资源。对于动作的浪费,如果减少工时数将会对消除浪费产生很大影响。但是,即察弯使是进行动作分析,清除了一些细小的浪费,也会被其他的问题所掩盖,所以必须注意。
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