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鲶鱼效应 如何解释

鲶鱼效应是指鲶鱼在搅拿丛肆动小鱼生存环境的同时,也激活了小鱼的求生能力。鲶鱼效应是采取一种手段或措施,刺激一些企业活跃起来投入到市场中积极参与竞争,从而激活市场中的同行业企业。

从人才开发的角度来看,“鲶鱼效应”是企业管理者激发员工活力的有效措施,具体是指组织管理部门通过引进优秀人才以激活原有员工的活力,产生一石激起千层浪的激荡效果。海归人才回国以后,往往能够产生非常积极的“鲶鱼效应”。

鲶鱼效应 如何解释

企业中鲶鱼效应:

作为企业的管理者,利用“鲶鱼效应”进行管理,一般都会采用本田公司的做法:不断从别的企业引进人才,营造一种充满忧患意识的竞争环境,使组织保持恒久的活力,实现“引进一个,带动一片”的人才效应。

然而,鲶鱼效应也有其明显的弊端,首先,鲶鱼是不受沙丁鱼欢迎的,在职场中如何把消轿鲶鱼放入船舱而不被沙丁鱼们赶出来是有学问的。

其次,如果鲶鱼太多的话,沙丁鱼们在船舱中逃得了今天逃不了明天,唯一的结果就是在精疲力竭后被吃掉,除非能撞破网逃出船舱。对于企业来说,员工大量出逃显然是非郑岁常不利的。