华菱衡钢

华菱衡钢在2012年1、2、3、4、5、6月7月11日、7月19日均在上午10：00至11：00点，在华菱衡钢笑拍1号大门。犯罪嫌疑人连续偷盗六大卡车约300余吨正品钢管大大方方的驶出华菱衡钢1号大门[最新消息现又查出二车钢管被盗]。令人匪夷所思的是犯罪嫌疑人是衡钢物流中心质量监控部产品出门稽查的一名班长(普通工人），此人是衡钢物流中心前主任肖克的技校同学。肖克十分器重他，衡钢所有的线下管出门、来料加工、返退管、质量异议赔服管等出门证均由他一个人开出，这些钢管是未上报表系统和ERP系统，嫌疑人的一支笔就可以出门。因为肖克曾语重心长地对他说;线下管就交给你啦！你要给我担挡风险啊！是他宠重犯罪嫌疑人，致使犯罪嫌疑人在开线下管和质量异议赔服等管有时多发一支或多发一件钢管给一些公司或客户都没有一点阻扰，使他渐渐馋到点点甜头后，渐渐胆子越来越大。。。一车一车的钢管被偷盗出厂门成功。嫌疑人在盗窃钢管前二天还因为被评为先进生产者在厦门公费旅游呢！ 衡钢物流中心的主任是一正二副、一名穗升含书记、二名主任助理、物流中心质量监控部三名部长、一名班长。 最讽刺的是华菱衡钢物流中心五名主任、一名书记、物流中心质量监控部三名部长都木办法管住一名班长。无怪乎物流中心前主任肖克曾说：衡钢是；一流的设备、二流的领导、三流的管理。。。这充分说明衡钢部份领导的官僚和腐朽及物流的职能部门形同虚设啊! 更悲催的是犯罪嫌疑人将2012年1至3月份的汽车发运钢管产品出门稽查电子台帐全部删除 ，产品出门稽查电子台帐详细记录着每天钢管出厂多少车、每车钢管的具体合同、收货人、件数、重量、发货员、车号等等。。。衡钢每月产品汽车出门约8万吨左右。直到案发25天后才知道钢管成品出门稽查电子台帐被删除。2011年、2010年（稽查电子台帐部份被删除），究竟偷盗多少车钢管还不知晓（因为09、10、11年还未清查，损失远远不止300余吨。｝，因为追查将查出更大的窟窿，账面怎么做？公司领导猜笑没办法抹平！重大损失其责任谁之过？重大经济损失谁买单？？？衡钢的领导是最不愿看到的!如果是工人的责任那一定要最查到底！因为这存在一个管理责任的问题！出了如此重大问题衡钢领导未开个一次分析会。如此这般；华菱钢铁今年亏损至少30亿。。。犯罪嫌疑人是一名普通工人。他过关斩将一路绿灯偷盗钢管成功出厂门。他能有如此神通广大，是谁赋予他那么大的权力？这一定是有原因的。衡钢的某领导对他是无比信赖，给他创造了盗窃钢管的优良环境。使他偷盗一次成功而不可收拾。造成如此巨大的损失。而衡钢的某领导依然在厂是身轻权重指点江山。我们衡钢的工人在工作上只要有一丝差错（哪怕是安全帽没系好要考核300元）将受到严厉的考核。如此重大责任谁之过？特大损失谁买单？？？