基础层面：家族企业首先要面对的是日常的经营。
无论是生产企业还是流通企业，最核心的组成有两点：财务和业务。
财务层面：财务方面是企业的另一个核心，无论是国企还是私企，财务人员最重要的一点，是对资金投出联合业务做一个评估。
业务层面：业务是一个企业发展的核心，开展好的业务，有四个方面，一是人员培训，二是制定合理的工作流程和标准，三是销售负责人中要有一定的权利，四是要提升销售人员的归属感。
企业所有者层面：企业所有者是一个企业的灵魂，企业所有者不可事必躬亲，不可大权独揽。
家族企业如何管理
Simone
发布于 2024-07-06 21:46:37
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