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大企业与小企业的利弊

一、大企业与小企业的培训方式区别

大企业有完善的内训师制度及外聘仔培专家管理制度,可由人事部门根据企业的发展需要制定严密的培训计划,对职工的职业生涯起到很好的促进作用。

小企业的培训较少,大多数是在有新的项目上线的时候才会进行培训,没有良好的职业生涯规划。

二、大企业与小企业制度方面的区别

大企业有完善的人事制度、生产管理制度、民主管理制度等一切规章制度。它作为职工行为规范的模式,能使职工个人的活动得以合理进行,同时又成为维护职工共同利益的一种强制手段。

小企业大多都存在管理制度不规范,条款制定不合理的情况。

大企业与小企业的利弊

三、大企业与小企业能力锻炼方面的区别

大企业里面,你做的工作通常是专业化,分工非常细的工作,涉及的领域比较狭窄,所以在大企业里历练你的专业能力比较快。

小企业不可能单独为了某一项工作而念岁唯设置一个岗位,大家都是综合性的,一个人干很多个岗位的工作,甚至一个人就是一个项目,一个人就是一个业务模块,所以在小企业里面,非常能历练一个人的综合雀仿能力。

参考资料来源:百度百科-企业

参考资料来源:人民网-如何解决“大企业稳小企业难”